Digital Product Leadership

Defina a visão do produto e lidere equipes digitais de alta performance.

Quando Agosto
Horário A definir
Onde A definir
Investimento R$4.800,00 em 6 vezes sem juros
Quando Agosto
Horário A definir
Onde A definir
Investimento R$4.800,00 em 6 vezes sem juros

No encontro das áreas de UX Design, Tecnologia e Negócios, encontra-se um dos papéis mais interessantes e desafiadores de uma empresa digital: o Product Manager.

Como Product Manager, você é responsável por definir o mercado e o consumidor-alvo, a estratégia de go-to-market, a proposta de valor e o problema a ser resolvido, o roadmap de desenvolvimento do produto e, em última instância, garantir que os produtos da empresa tenha sucesso. É uma posição estratégica, de liderança e que geralmente tem interface direta com o C-level da empresa.

Se você trabalha ou quer trabalhar com produto, este bootcamp de 8 semanas vai colocá-lo na trilha certa para avançar sua carreira. Aliás, uma carreira extremamente promissora: de acordo com a LoveMondays, o salário médio de um Product Manager é R$120.000,00 por ano.

Se você é um empreendedor, este bootcamp é fundamental para que você possa dar mais clareza sobre a estratégia do produto para suas equipes, definindo com exatidão a proposta de valor e o mercado que vão atacar. Além disso, você entenderá melhor a cabeça dos engenheiros e designers, com insights valiosos para construir uma equipe de alta performance.

Nesta formação intensiva,
os 20 alunos selecionados irão aprender a:

Garantir o sucesso de um produto digital

Aprenda as princípios técnicas  para definir quando lançar novas funcionalidades para o produto, quais etapas devem ser consideradas para definir qual funcionalidade será lançada, quais softwares e testes devem ser realizados para validar hipóteses críticas e como garantir o crescimento sustentável da base de usuários.

Definir a estratégia e visão do produto

Aprenda as melhores práticas de gestão de produtos digitais e ferramentas para desenvolver um produto utilizando roadmaps, priorizando features, organizando demandas e gerando KPIs, sempre considerando o ciclo de vida de produtos digitais.

Liderar equipes digitais de alta performance

Aprenda como trabalhar com engenheiros e designers, mantendo-os motivados e alinhados com a visão e estratégia do produto – como um time de alta performance. Seja um mestre em apresentação de insights e resultados que possam alinhar todos os stakeholders (CEO, engenheiros, designers) em torno da sua visão.

Experts no comando desta formação

Gui_Santa_Rosa
Gustavo_Bittencourt
Marcell_Destaque
Pedro_Axelerud
andre-nery

Empresas visitadas durante a formação

Uma prévia do curso

Fundamentos de Product Management

Definir as múltiplas funções e responsabilidades de um Product Manager

Compreender como as necessidades dos clientes se traduzem em features de um produto

Identificar os riscos subjacentes e as premissas associadas às novas funcionalidades

Entendimento de cada fase do ciclo de vida de um produto e como elas se relacionam com as decisões de um Product Manager

Product Market Fit

Identificar os usuários centrais do produto

Entender as diferentes necessidades do usuário e como elas se relacionam com o produto

Determinar se uma ideia tem product market fit

Entender os diferentes processos para validação de hipóteses

Descrever os diferentes modelos de negócios e os componentes do Business Model Canvas

Ter clareza na diferença entre modelos de negócios

Desenvolver uma análise competitiva de funcionalidades e produtos

Identificar diferenciação entre produtos competidores

 

Product Design

Traduzir necessidades dos usuários em funcionalidades

Criar histórias dos usuários para comunicar as funcionalidades para stakeholders da empresa

Aprenda a priorizar funcionalidades de maneira efetiva

Crie protótipos de baixa fidelidade de suas ideias para dar maior clareza a sua visão

Crie jornadas do usuário para comunicar claramente os pontos de melhoria do produto

Fundamentos de Negócio

Use as melhores métricas e KPIs para acompanhar o sucesso do seu produto

Identifique e selecione as melhores ferramentas para medir métricas

Compreenda o conceito de conversão de clientes e funil de crescimento

Entenda como definir o preço de produtos e faça modelagem financeira

Tecnologia para Product Managers

Defina o que é um stack de tecnologia no contexto de aplicações web e identificar tecnologias associadas

Articule as implicações técnicas e comerciais de adicionar, remover ou adiar os lançamentos do produto

Identifique as melhores práticas para desenvolver produtos digitais com sua equipe de tecnologia

Comunicação e Liderança

Utilize técnicas de liderança e comunicação para aumentar o engajamento da equipe de engenheiros, designers e analistas de negócios

Utilize técnicas de storytelling para criação de apresentações cativantes

Defina as especificações do produto e o stack de tecnologia

 

Apresentação & Próximos passos

Apresente a estratégia de produto

Defina os próximos passos de sua carreira

Baixe a programação

Experiência Tera

Nos Cursos Intensivos, você aprende com uma metodologia da Tera desenvolvida com base nas
principais inovações em educação pelo mundo

Trabalhe em projetos reais e aplique imediatamente suas novas habilidades

Tenha mentores dedicados ao longo de toda a jornada

Aumente seu network com nossa rede de experts e empresas parceiras

Próximas datas

Agosto

A definir

Inscreva-se
17/10 a 14/12

Semana das 19h às 22h, Sábados das 9h30 às 17h30

Inscreva-se

Perguntas frequentes

Quer saber mais?
Fale com um dos nossos consultores:
Ligue para (55) 11 3042.6240

ou escreva para cursos@teraskills.com

Este é um curso totalmente conciliável com a jornada de trabalho. Teremos em média 3 encontros durante a semana, no período da noite, e eventuais encontros aos sábados que duram o dia todo. As datas e horários exatos podem ser vistos no programa do curso.

Muitos perfis de profissionais podem se beneficiar em adquirir competências de um Product Manager. Se uma das afirmações a seguir se encaixar na sua realidade, ele é para você:

Já trabalho como Product Manager mas preciso acelerar meus conhecimentos para aumentar os resultados e minha reputação na empresa.

Estou desenvolvendo um novo produto digital ou preciso melhorar meu produto atual.

Trabalho em marketing, design ou tecnologia e gostaria de trabalhar com produto.

 

A formação em Digital Product Leadership acontecerá no Cubo, espaço de inovação criado pelo Itaú e Redpoint eVentures, um dos maiores fundos de investimento em startups do mundo. O endereço é Rua Casa do Ator, 919, Vila Olímpia, São Paulo.

Idealmente, entre estudo e desenvolvimento de projeto, você pode estimar cerca de 20 horas de dedicação por semana, ao longo de 8 semanas.

Nas aulas presenciais, os alunos discutem os temas que estudaram ao longo da semana e desenvolvem seus trabalhos com a ajuda de um especialista. Caso haja alguma dinâmica ou exercício em aula, você receberá os materiais e instruções para praticar posteriormente.

Sim. Muitas empresas pagam totalmente ou parcialmente pela educação dos colaboradores, tudo o que você precisa fazer é pedir. Cerca de 30% dos nossos alunos são reembolsados pelas empresas em que trabalham.

Alguns dos nossos parceiros e empregadores