Digital Product Leadership

O primeiro e mais completo curso do Brasil para quem quer atuar como líder de produto digital nas empresas mais inovadoras do país.

Quando 20/10 a 14/12
Horário 19h às 22h
Onde Cubo
Investimento R$6.400,00 em 10 vezes sem juros
Quando 20/10 a 14/12
Horário 19h às 22h
Onde Cubo
Investimento R$6.400,00 em 10 vezes sem juros

No encontro das áreas de UX Design, Tecnologia e Negócios, encontra-se um dos papéis mais interessantes e desafiadores de uma empresa digital: o Product Manager.

Como Product Manager, você é responsável por definir o mercado e o consumidor-alvo, a estratégia de go-to-market, a proposta de valor e o problema a ser resolvido, o roadmap de desenvolvimento do produto e, em última instância, garantir que os produtos da empresa tenha sucesso. É uma posição estratégica, de liderança e que geralmente tem interface direta com o C-level da empresa.

Se você é um empreendedor, este bootcamp é fundamental para que você possa dar mais clareza sobre a estratégia do produto para suas equipes, definindo com exatidão a proposta de valor e o mercado que vão atacar. Além disso, você entenderá melhor a cabeça dos engenheiros e designers, com insights valiosos para construir uma equipe de alta performance.

Nesta formação intensiva,
os 20 alunos selecionados irão aprender a:

Garantir o sucesso de um produto digital

Aprenda as princípios técnicas  para definir quando lançar novas funcionalidades para o produto, quais etapas devem ser consideradas para definir qual funcionalidade será lançada, quais softwares e testes devem ser realizados para validar hipóteses críticas e como garantir o crescimento sustentável da base de usuários.

Definir a estratégia e visão do produto

Aprenda as melhores práticas de gestão de produtos digitais e ferramentas para desenvolver um produto utilizando roadmaps, priorizando features, organizando demandas e gerando KPIs, sempre considerando o ciclo de vida de produtos digitais.

Liderar equipes digitais de alta performance

Aprenda como trabalhar com engenheiros e designers, mantendo-os motivados e alinhados com a visão e estratégia do produto – como um time de alta performance. Seja um mestre em apresentação de insights e resultados que possam alinhar todos os stakeholders (CEO, engenheiros, designers) em torno da sua visão.

Experts no comando desta formação

Gustavo_Bittencourt
guto-araujo-talk7-1
Pedro_Axelerud
Marcell_Destaque
andre-nery
davi-gabriel

Empresas visitadas durante a formação

Uma prévia do curso

Fundamentos de Product Management

Definir as múltiplas funções e responsabilidades de um Product Manager

Compreender como as necessidades dos clientes se traduzem em features de um produto

Identificar os riscos subjacentes e as premissas associadas às novas funcionalidades

Entendimento de cada fase do ciclo de vida de um produto e como elas se relacionam com as decisões de um Product Manager

Product Market Fit

Identificar os usuários centrais do produto

Entender as diferentes necessidades do usuário e como elas se relacionam com o produto

Determinar se uma ideia tem product market fit

Entender os diferentes processos para validação de hipóteses

Descrever os diferentes modelos de negócios e os componentes do Business Model Canvas

Ter clareza na diferença entre modelos de negócios

Desenvolver uma análise competitiva de funcionalidades e produtos

Identificar diferenciação entre produtos competidores

 

Product Design

Traduzir necessidades dos usuários em funcionalidades

Criar histórias dos usuários para comunicar as funcionalidades para stakeholders da empresa

Aprenda a priorizar funcionalidades de maneira efetiva

Crie protótipos de baixa fidelidade de suas ideias para dar maior clareza a sua visão

Crie jornadas do usuário para comunicar claramente os pontos de melhoria do produto

Fundamentos de Negócio

Use as melhores métricas e KPIs para acompanhar o sucesso do seu produto

Identifique e selecione as melhores ferramentas para medir métricas

Compreenda o conceito de conversão de clientes e funil de crescimento

Entenda como definir o preço de produtos e faça modelagem financeira

Tecnologia para Product Managers

Defina o que é um stack de tecnologia no contexto de aplicações web e identificar tecnologias associadas

Articule as implicações técnicas e comerciais de adicionar, remover ou adiar os lançamentos do produto

Identifique as melhores práticas para desenvolver produtos digitais com sua equipe de tecnologia

Comunicação e Liderança

Utilize técnicas de liderança e comunicação para aumentar o engajamento da equipe de engenheiros, designers e analistas de negócios

Utilize técnicas de storytelling para criação de apresentações cativantes

Defina as especificações do produto e o stack de tecnologia

 

Apresentação & Próximos passos

Apresente a estratégia de produto

Defina os próximos passos de sua carreira

Baixe a programação

Experiência Tera

Nos Cursos Intensivos, você aprende com uma metodologia da Tera desenvolvida com base nas
principais inovações em educação pelo mundo

Trabalhe em projetos reais e aplique imediatamente suas novas habilidades

Tenha mentores dedicados ao longo de toda a jornada

Aumente seu network com nossa rede de experts e empresas parceiras

salariopm_lovemondays

Uma carreira incrível, interessante e bem remunerada

As principais empresas de alto crescimento do Brasil buscam constantemente Product Managers para suas equipes. O salário de entrada para Product Managers é de R$6.000,00 e a médio salarial é de R$10.283,00/ mês, de acordo com o site LoveMondays.

Próximas datas

20/10 a 14/12

Semana das 19h às 22h, Sábados das 9h30 às 17h30

Inscreva-se

Perguntas frequentes

Quer saber mais?
Fale com um dos nossos consultores:
Ligue para (55) 11 3042.6240

ou escreva para cursos@teraskills.com

Este é um curso totalmente conciliável com a jornada de trabalho. Teremos em média 3 encontros durante a semana, no período da noite, e eventuais encontros aos sábados que duram o dia todo. As datas e horários exatos podem ser vistos no programa do curso.

Muitos perfis de profissionais podem se beneficiar em adquirir competências de um Product Manager. Se uma das afirmações a seguir se encaixar na sua realidade, ele é para você:

Já trabalho como Product Manager mas preciso acelerar meus conhecimentos para aumentar os resultados e minha reputação na empresa.

Estou desenvolvendo um novo produto digital ou preciso melhorar meu produto atual.

Trabalho em marketing, design ou tecnologia e gostaria de trabalhar com produto.

 

A turma de Agosto do Bootcamp em Digital Product Leadership acontecerá no Campus Tera em Pinheiros, dentro da Escola Britânica de Artes Criativas, centro de ensino inovador de disciplinas criativas, com qualidade reconhecida mundialmente. O endereço é Rua Mourato Coelho, 1404, Pinheiros, São Paulo.

Já a turma de Outubro acontecerá no Cubo, espaço de inovação criado pelo Itaú e Redpoint eVentures, um dos maiores fundos de investimento em startups do mundo. O endereço é Rua Casa do Ator, 919, Vila Olímpia, São Paulo.

Idealmente, entre estudo e desenvolvimento de projeto, você pode estimar cerca de 20 horas de dedicação por semana, ao longo de 8 semanas.

Nas aulas presenciais, os alunos discutem os temas que estudaram ao longo da semana e desenvolvem seus trabalhos com a ajuda de um especialista. Caso haja alguma dinâmica ou exercício em aula, você receberá os materiais e instruções para praticar posteriormente.

Sim. Muitas empresas pagam totalmente ou parcialmente pela educação dos colaboradores, tudo o que você precisa fazer é pedir. Cerca de 30% dos nossos alunos são reembolsados pelas empresas em que trabalham.

Alguns dos nossos parceiros e empregadores